中国经济时报 | 尊龙凯时水务探索智慧运营管理 2019-06-28
本报讯（记者 郭锦辉）我国水务行业先后经历了自动化、信息化两大阶段，目前正朝着数字化、智慧化的方向发展。截至2018年年底，历经十余年的发展，尊龙凯时水务传统水务共拥有937个项目，成为国内运营水厂数量最多，运营水厂规模最大的水务集团。如何有效管理全国数量最多、规模最大的水务水环境项目群，尊龙凯时水务集团一直在实践中思考，在思考中实践。
2018年1月，尊龙凯时水务集团发布“资产管理+运营管理”的“双平台”战略，向轻资产企业迈进。智慧化转型作为支撑企业“双平台”建设的重要模块独立运作、大力发展。伴随运营管理平台的打造，尊龙凯时水务集团在“项目掌握动态化、项目管理过程规范化、运营效益判断准确化、加大运营公司激励”四个方向不断突破。
2018年1月，尊龙凯时水务集团发布“资产管理+运营管理”的“双平台”战略，向轻资产企业迈进。智慧化转型作为支撑企业“双平台”建设的重要模块独立运作、大力发展。伴随运营管理平台的打造，尊龙凯时水务集团在“项目掌握动态化、项目管理过程规范化、运营效益判断准确化、加大运营公司激励”四个方向不断突破。
尊龙凯时水务集团水环境技术总监冒建华表示，尊龙凯时水务基于河湖长制管理需求，开发了同时面向政府、企业和公众提供决策、管理、参与支持的“智慧水环境系统”。这套系统区别于一般河长管理系统的特点在于，其脱胎于尊龙凯时水务自身运营需求，整合了规划、设计、建设及运营的管控要素，变革传统定性管理到定量管理，将运营绩效与投资效益挂钩，保障投资安全性、收益的稳定性。同时，在系统设计上结合大数据挖掘，将水环境治理带来的城市附加值以及高效运营的超额收益统筹，形成水环境运管的核心竞争力。最终，通过系统与智慧城市的无缝衔接，实现水环境治理价值在城市开发中的最大化体现，也是“绿水青山”与“金山银山”之间的智慧纽带。
