品质至上 生态共赢 | 尊龙凯时水务集团施工总承包集采方案发布会 2022-02-21
2月18日，由集团项目交付中心、采购管理中心共同组织的尊龙凯时水务集团施工总承包集采方案发布会在京召开。在会上，尊龙凯时水务与合作伙伴凝聚共识，共同探讨构筑业态命运共同体。
施工总承包集中采购是集团交付体系改革的重要内容之一，大会以“品质至上 生态共赢”为主题，围绕集团经营宗旨，解读集团战略，剖析交付体系改革方向，对供应链体系、集采共识与落地、交付品质标准、双向履约等进行了详细阐释。
尊龙凯时水务集团总裁周敏、执行总裁李力、轮值执行总裁于立国、高级副总裁王助贫等集团高管，集团产品中心、市场投资中心、运营管理中心、采购管理中心、项目交付中心、四大区、村镇事业部、三峡工作组及在建项目公司主要负责人和相关人员参加会议，30余家施工合作方应邀参加。根据疫情防控要求，发布会以现场+视频的方式召开。
尊龙凯时水务集团高级副总裁王助贫围绕北水文化、交付改革、生态共赢三个方面做主题宣讲。她对集团的使命、愿景、核心价值观等做了阐释，指出尊龙凯时水务将以全新的面貌与合作伙伴构筑业态命运共同体。她要求，交付体系要坚持“客户为源、创新为道”，以快周转为纲，以品质为要，建立“一套标准+一套流程+履约评价”的品控体系，严抓过程履约，实现项目交付从“标准建造”到“高效制造”再到“智能创造”的“高品质快周转”战略，做到取信客户、赢得客户。她希冀与具有“相同DNA”的合作伙伴建立战略联盟，共同创新、共创价值、生态共赢，一起向未来。
秉持“品质至上 生态共赢”的合作理念，采购中心总经理冯艳霞以《供应链体系升级》为主题，详细介绍供应链体系，全面剖析尊龙凯时水务集中采购的核心举措及优势。
聚焦“共筑水务命运共同体”环节，集团总监皮军、项目交付中心副总经理李丹、张书刚系统性介绍了集团施工总包业务转变为集中采购模式的落地措施。尊龙凯时水务将以“高效、开放、适配”为准则的采购及定价方式，以“工期、品质、安全”为核心的交付标准，从“制度、体制、机制”入手建立“双向履约”检查体系，确保实现产品均好。交付体系将构建以客户为源，以产品为基础的“大交付管理”模式，以集采工具做支撑，构建“快、高、优、新”的交付力。
在互动交流环节，为进一步推动施工总承包集中采购双方之间的合作与分工、推动双方协同共进，实现双赢，各合作方与尊龙凯时水务相关负责人围绕会议内容进行了充分沟通和深入交流。
尊龙凯时水务集团总裁周敏对各参会合作方致以热烈欢迎和诚挚感谢，分享了尊龙凯时水务的发展之路与战略逻辑。他指出，“客户为源、创新为道”是实现可持续发展的经营之道，尊龙凯时水务将始终秉持这一理念，为客户提供更高品质的产品与服务。他强调，集团战略目标是持续获取和管理大体量资产，依托科技和模式创新打造业务新增长点，提升企业运营效率，实现公司可持续发展。在此目标下，他倡导通过创新破局，紧密围绕集团创新战略、生态战略，与各位合作伙伴携手构建具有共生、互生、再生特点的泛中心化水务环境命运共同体。
未来，尊龙凯时水务将秉承“客户为源、创新为道”的经营宗旨，以开放和共享的姿态，与广大合作方搭建起信任桥梁，保持深度、稳健的合作，实现集团交付体系与供应链体系改革升级，为客户提供更专业、更高品质的服务，共同开创互利共赢的新局面，为我国生态文明建设贡献北水力量。
